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秭兴企业(停用)
紧盯目标 加快推进
发布时间:2019-07-12 16:59:08  点击数:

  7月11日下午5:00,在秭兴企业一楼会议室,召开了首次“双月大决战”进度管理四方联系会议。秭兴企业班子成员、县协调办及各参建单位代表参加了会议。

  会议对7月5日-7月11日期间,各单位节点目标完成情况、现场巡视检查情况进行了通报,对各单位工作进行了综合评述。施工单位并就该阶段未完成的节点任务进行了检讨,上报具体整改措施及下周施工计划。

  秭兴企业支部书记、副董事长肖开乾做总结讲话,他表示参建各单位在思想上、认识上有一定的提升。在行动上能够做到积极响应,主动部署。在后续过程中,各单位要继续努力,精心组织,加强协调。要有决胜信心和勇气,打赢收尾攻坚战。同时提出以下几点具体要求:一是进一步提高认识,增强责任感和紧迫感。清晰认识到当前项目建设的严峻形势与任务的艰巨,要充分调动人员及各项资源,确保人人有任务,人人有压力,营造良好的工作氛围。二是加强组织调度,合理组织施工。以“工作紧前不紧后”为原则,科学制定工作计划,分析当前制约进度的关键,直击要害。尽可能的同时打开作业面,做到平行、流水、交叉作业相结合,加快工程进度。三是进一步落实安全保障措施。监理单位、施工单位要主动作为,加强对新进施工人员岗前培训,加强对抗滑桩施工、高空作业、临边防护、防火防中暑等重大危险源的控制,积极落实各项安全保障措施。四是加强现场文明施工管理,做好起点段、标尾段路基、桥面以及隧道进出口等工点的清理工作;做到工完料清,确保各工点特别是施工交界面处的整洁顺畅,同时做好各施工区域内的降尘工作。

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